根據(jù)《足球財(cái)經(jīng)》的統(tǒng)計(jì)，2025-26賽季意甲建隊(duì)成本最高的球隊(duì)是那不勒斯，其總額高達(dá)2.4895億歐元。

尤文圖斯以2.352億歐元排名第二，AC米蘭以1.974億歐元位列第三。 國際米蘭的建隊(duì)成本為1.9472億歐元，僅排在意甲第四位。

球隊(duì)的“賽季成本”主要由兩大塊構(gòu)成。 一部分是引進(jìn)球員時(shí)花費(fèi)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，分?jǐn)偟矫恳荒甑臄備N成本。 另一部分是現(xiàn)有球員的薪資以及俱樂部需要代繳的稅款。

那不勒斯本賽季成本大幅提升，較上賽季增加了27%，相比孔蒂入主前的約1.5億歐元，更是提升了近1億歐元，這被稱為“孔蒂效應(yīng)”。

尤文圖斯的建隊(duì)成本與上賽季基本持平。 斑馬軍團(tuán)的球員總薪資為1.2296億歐元，球員攤銷值為1.1225億歐元。

AC米蘭的球員攤銷成本為9294.8萬歐元，薪資稅款成本為1.045億歐元。

國際米蘭的薪資成本顯著偏高，全隊(duì)薪資和稅款總額達(dá)到1.415億歐元。

迪馬爾科、澤林斯基、小圖拉姆、阿坎吉等人的年薪則在700萬到1000萬歐元之間。

國米的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)攤銷成本相對(duì)較低，僅為5322.7萬歐元。 新援中，恩里克的賽季攤銷值為460萬歐元，迪烏夫?yàn)?00萬歐元，蘇契奇為280萬歐元，博尼為460萬歐元，阿坎吉?jiǎng)t是200萬歐元租借費(fèi)。

國米出現(xiàn)這樣的成本結(jié)構(gòu)有其歷史原因，張康陽時(shí)代俱樂部采取了高薪資、低轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的建隊(duì)策略，其影響至今仍在。

同時(shí)，也有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的因素，今年夏季球隊(duì)引進(jìn)的多是簽訂長期合同的年輕球員。

與北方其他兩強(qiáng)相比，國際米蘭的財(cái)務(wù)狀況面臨更大挑戰(zhàn)。

商業(yè)贊助收入僅為1.12億歐元，遠(yuǎn)低于AC米蘭的1.43億歐元和尤文圖斯的1.60億歐元。 此外，國米的財(cái)務(wù)成本（主要是利息）是北方三強(qiáng)中最高的。

在薪資效率方面，國際米蘭上賽季的稅后總工資高達(dá)1.43億歐元，是尤文圖斯的1.3倍，但成績僅為意甲積分榜第三和歐冠小組賽出局。

然而，據(jù)另一份報(bào)告計(jì)算，國米是意甲“預(yù)算效費(fèi)比”第四高的豪強(qiáng)，每獲得

需要花費(fèi)199萬歐元，其效率略高于AC米蘭（202萬/分）和尤文圖斯（238萬/分）。

AC米蘭則是北方三強(qiáng)中財(cái)政壓力最小的球隊(duì)，其金融類債務(wù)最少，并且是三強(qiáng)中唯一能夠?qū)崿F(xiàn)凈盈利的俱樂部。

從意甲整體來看，資金投入與成績并非絕對(duì)正相關(guān)。 例如，蒙扎的薪資投入排在意甲第12位，但球隊(duì)卻排名墊底，其每獲得

的成本甚至是意甲最高的。 而那不勒斯雖然領(lǐng)跑意甲，但每獲得一個(gè)積分的成本僅略高于100萬歐元。